P4031260

Liiketoimintasuunnitelma rakentaa kokonaisuuden liiketoimintamallin ympärille ja kuvaa niitä resursseja ja vaiheita, joita yrityksen käynnistäminen onnistuneen liiketoimintamallin pilotoinnin jälkeen vaatii.

Liiketoimintasuunnitelma kannattaa rakentaa siinä vaiheessa, kun yrityksen idea on validoitu toimivaksi markkinoilla ja sitä halutaan lähteä toteuttamaan.

Liiketoimintamallia ja liiketoimintasuunnitelmaa voi miettiä talon rakentamisena. Liiketoimintamalli on kuin talons piirustukset, joiden toimivuus pitää varmistaa ja rakentamiselle saada tarvittavat luvat. Kun nämä ovat kunnossa, tehdään tarkka suunnitelma, jossa on yksityiskohtaisempaa tietoa muun muassa rakennusaikataulusta, sopimuksista ja rahoituksesta.

Liiketoimintasuunnitelman tekeminen käytännössä

Liiketoimintasuunnitelmissa on yleensä yhteenveto ja yksityiskohtaista tietoa seuraavista asioista:

  • Mitä yritys tekee ja millä toimialalla se toimii?
  • Mitkä ovat yrityksen markkinat ja tavoite?
  • Tiimin vahvuudet tiivistettynä.
  • Ennuste tuotoista ja mahdollisesta rahoituksen tarpeesta.
  • Mahdolliset sijoittajat ja lainalähteet.
  • Toiminnan askeleet, kun yritystä lähdetään perustamaan

Linkit ja lisätietoa

Tavoitteet

  • Sinulla on selkeä liiketoimintasuunnitelma mahdollisille rahoittajille tai esimerkiksi hakiessasi paikkaa yrityskiihdyttämöstä.